Kaizen у фокусі меблевої галузі: як виробникам Львівщини підвищувати ефективність в умовах невизначеності
Представники Львівського меблевого кластеру долучилися до практичного онлайн-вебінару «Кайдзен: впевненість у хаосі чи в екстремальних умовах», організованого Kaizen Institute Ukraine спільно з Харківською торгово-промисловою палатою за підтримки Smart Staff та Львівського меблевого кластеру. Подія об’єднала керівників виробничих підприємств, операційних менеджерів та представників бізнесу, які сьогодні працюють в умовах постійних змін, турбулентності ринку та високої конкуренції.
Для меблевих виробників Львівщини тема підвищення операційної ефективності стає дедалі актуальнішою. Дефіцит кадрів, зростання виробничих витрат, потреба у швидкій адаптації процесів та необхідність працювати на експорт вимагають від компаній не лише якісного продукту, а й системного управління виробництвом.
Під час вебінару консультант Kaizen Institute Ukraine Костянтин Глазков акцентував увагу на тому, що Kaizen — це не разова оптимізація процесів, а культура постійних покращень, яка допомагає компаніям системно реагувати на зміни та зменшувати виробничі втрати.
У фокусі обговорення були питання управління ризиками, роботи команд у кризових умовах, адаптації виробничих процесів та залучення працівників до змін. Окрему увагу приділили темі супротиву змінам, адже саме людський фактор часто стає ключовим викликом під час трансформації підприємств.
Під час презентації експерт наголосив, що більшість працівників мають власне бачення того, як покращити роботу на своїх ділянках, однак ефективність змін залежить від того, наскільки компанія вміє залучати команду до процесу вдосконалення.
Одним із найцінніших блоків вебінару стали реальні приклади впровадження інструментів ощадливого виробництва на підприємствах різних галузей. Учасники розглянули кейси оптимізації логістики, скорочення часу переналаштування обладнання, зниження виробничих втрат та підвищення продуктивності без додаткових інвестицій у техніку.
Серед представлених прикладів — збільшення продуктивності виробничих дільниць, скорочення запасів, підвищення OEE, оптимізація логістичних процесів та економія сотень тисяч євро на рік завдяки системному підходу до управління процесами.
Для меблевої індустрії ці кейси особливо актуальні, адже деревообробне та меблеве виробництво напряму залежать від ефективної організації процесів, управління запасами, швидкості виконання замовлень та стабільної роботи команд.
Окремий блок вебінару був присвячений культурі змін та ролі менеджменту у трансформації підприємств. У презентації Kaizen Institute наголошувалося, що компанії часто фокусуються виключно на інструментах Lean, недооцінюючи важливість формування культури постійних покращень.
Саме цей підхід сьогодні стає критично важливим для українських виробників меблів, які працюють у складних економічних умовах, але водночас прагнуть залишатися конкурентними на міжнародних ринках.
Для учасників Львівського меблевого кластеру вебінар став можливістю не лише ознайомитися з сучасними управлінськими практиками, а й переосмислити власні виробничі процеси через призму системності, стандартизації та залучення команди.
Сьогодні меблева індустрія дедалі більше переходить від моделі «виробляти більше» до моделі «працювати ефективніше». Саме тому теми Kaizen, автоматизації процесів та розвитку виробничої культури і Lean management, стають частиною стратегічного розвитку компаній.
Львівський меблевий кластер продовжує підтримувати ініціативи, які допомагають виробникам Львівщини отримувати доступ до міжнародної експертизи, сучасних методологій управління та практичних інструментів підвищення ефективності виробництва.
У сучасних умовах конкурентною перевагою стає не лише продукт чи дизайн меблів, а здатність компанії швидко адаптуватися, оптимізувати процеси та системно розвивати виробництво. Саме такі підходи сьогодні формують стійкість меблевого бізнесу та майбутнє української меблевої галузі.
Kaizen Institute Ukraine спільно з Львівським меблевим кластером запускає сертифікаційну програму «Кайдзен Практик», яка поєднує міжнародну методологію KAIZEN™ із практичним навчанням безпосередньо у виробничому середовищі. Навчання проходитиме на базі меблевої компанії WOWIN у Стрию у червні - серпні 2026 та триватиме 18 днів у форматі трьох модулів. Учасники працюватимуть із темами ощадливого виробництва, картування процесів, вирішення проблем, TPM, 5S та стандартизації виробництва. До участі запрошують керівників виробництва, операційних менеджерів, технологів і власників компаній. Кількість місць обмежена — від 10 до 14 учасників.
.png)